損益平衡點
一個公司的損益平衡點是其銷售完全抵消其費用的點。要計算公司銷售量的損益平衡點，您需要知道三個變數的值：
- 固定成本：獨立於銷售量的成本，如租金
- 變動成本：取決於銷售量的成本，例如製造產品的成本
- 產品的銷售價格
如何計算損益平衡點
為了計算貴公司的損益平衡點，請使用下列公式：
固定成本 ÷（價格 -
可變成本） = 損益平衡單位
換句話說，損益平衡點等於總固定成本除以單位價格和可變成本之間的差。請注意，在這個公式中，固定成本是公司所有間接費用的總和，而價格和可變成本是按單位成本表述的。
這個公式的分母，價格减去可變成本，叫做貢獻率。在從價格中扣除組織可變成本之後，剩下的任何東西——繳款餘額——都可以用來支付公司的固定成本。
求損益平衡點的一個例子
XYZ公司已經計算過它的固定成本，包括它的租賃、資產的折舊、管理人員的薪水和財產稅。這些固定成本加起來達180萬元。他們的產品是小部件。與生產小部件相關的可變成本包括原材料、工廠勞動力和銷售傭金。可變成本計算為每單位24元。這個小部件的價格是每個60元。
給定這些資訊，我們可以使用上面的公式來計算XYZ公司的產品，即小部件的盈虧平衡點：
180萬元 ÷ （60 -
24元）= 50000個單位
這個答案的意思是，XYZ公司必須生產和銷售50000個小部件，以便支付固定和可變的總費用。在這個銷售水准上，他們不會賺錢，只會損益平衡。
如果銷售發生變化，會發生什麼？
如果你的銷售變化怎麼辦？例如，如果經濟處於衰退，你的銷售額可能會下降。如果銷售額下降，那麼你可能面臨銷售不足以滿足收支平衡點的風險。在XYZ公司的示例中，您可能不會銷售達到收支平衡所必需的50000個單元。
那樣的話，你就不能支付所有的費用了。在這種情況下你能做什麼？如果你看一下損益平衡公式，你會發現這個問題有兩種解決辦法：要麼提高產品的價格，要麼找到减少固定成本和可變成本的方法。
削减成本如何影響損益平衡點
比方說，你找到一種方法，通過將自己和員工的薪水减30萬元，來降低管理費用或固定成本。這使得你的固定成本從180萬元下降到150萬元。使用相同的公式並保持所有其他變數相同，盈虧平衡點將是：
150萬元 ÷ （60 - 24元）=41666個單位
可以預見，削减固定成本會降低你的收支平衡點。另一方面，如果你通過將銷售成本降低到每組織18元來降低可變成本，那麼你的盈虧平衡點，保持其他變數不變，變成：
180萬元 ÷（60 - 18元）=
42857單位
從這個分析中，你可以看到，如果你能减少成本變數，你可以降低你的收支平衡點，而不必提高你的價格。
固定成本、變動成本、價格和銷售數量之間的關係
作為小企業的所有者，您可以看到，任何關於產品定價的决定、您在企業中所承擔的成本和銷售量都是相互關聯的。計算損益平衡點只是成本
- 數量 - 利潤分析的一個組成部分，但它通常是建立確保利潤的銷售價格點的基本第一步。
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