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2019年12月16日 星期一

瞭解產品定價中的直接和間接成本

產品定價過程的一部分是包括生產該產品的成本。這些成本包括與生產產品相關的直接和間接成本。
直接成本
直接成本是很容易追溯到特定對象(也稱為成本對象)的成本,例如產品、用於生產產品的原材料或與生產產品的工作相關聯的勞動力。
如果您的公司生產了一個小部件,並且雇用了一個生產經理來監督該小部件的生產,那麼生產經理的薪水就是直接成本。如果你擁有一家地毯清潔公司,這是一家服務機構,你雇傭的小時工只負責清潔地毯,他們的薪水是直接成本。
直接成本通常是可變成本,但並不總是可變成本。隨著產品生產單位的新增,可變成本新增。囙此,原材料是可變的和直接的成本。但是,如果有一個首長監督這一特定產品的生產,那麼無論生產多少產品,這裡的薪水都可能是一樣的,所以這是一個固定成本。
直接原料和直接勞動力
最常見的直接成本是直接原料和直接勞動力。直接原料是指能與產品特別標識的原料。如果你是一個傢俱製造商,你的直接原料將是用來製造傢俱的木材,以及釘子、清漆和其他產品。
但是,你不會把伐木工人開卡車去森林砍伐樹木所用的汽油作為直接原料。
直接原料是生產產品所需的所有原料,如原料。直原料料成本可分配給特定產品,如每種原料的成本。
為了跟踪這些直接成本,您通常會選擇兩種會計方法中的一種,“後進先出”或“先進先出”。雖然這兩種方法的解釋超出了本文的範圍,但您可以在這裡找到更多關於它們的資訊以及每種方法的優缺點:後進先出或後進先出。
間接成本
間接成本是影響整個公司的成本,而不僅僅是一種產品。它們是成本,如廣告費、折舊費、公司的一般用品、會計服務等。它們是服務費,是整個公司的成本,而不僅僅是一種產品。間接成本通常被簡單地稱為間接費用。
間接費用是運營一個業務的所有持續成本的另一個名稱,它與提供服務的產品的生產沒有直接關係。間接成本可以是固定成本,也可以是可變成本。通常,它們是固定成本-例如,您為您的建築支付租金。有時,它們是可變的。一個可變成本的例子是使用你的電費或水費,它可以每月變化。
間接原料和間接勞動
工具、清潔用品和辦公用品等資料使公司產品的生產成為可能,但不能只分配給一個產品。
這些被歸類為間接原料成本。這些成本通常是可變的,因為所需的資料會隨著生產產量的變化而變化。
使一個或多個產品的生產成為可能但不能分配給某一特定產品的人工成本也被歸類為間接成本。一些間接勞動力成本是固定的,另一些則是可變的。如果薪水是月薪或年薪,並且不因生產而變化,則為固定成本。如果是以生產為基礎,那就是可變成本。
對於企業所有者來說,正確地劃分直接成本和間接成本是很重要的,例如,為了確定生產成本降低可能受到的影響。
跟踪並正確分類這些成本的另一個重要原因是間接費用是可免稅項目。一些管理費用將包含在商品銷售成本、業務扣除額、庫存和其他類別中,正確計算這些數位也有助於改善企業的運營。
直接人工預算
直接人工預算顯示了生產預算中組織數量所需的直接人工成本和總直接人工時數。直接人工的預算工時是由人工和產出之間的關係决定的,就像直接原料預算一樣,你應該參考它。直接人工成本是商品銷售成本的一部分。

2019年8月17日 星期六

投資報酬率

投資回報率(ROI),也稱為資產回報率,是評估企業或投資績效或潜在回報的盈利能力名額。投資回報率公式將投資的收益或收益除以投資的原始成本。
定義比率
投資回報率作為回報率,允許企業所有者計算公司如何有效地利用其總資產基礎來產生銷售。總資產包括所有流動資產,如現金、存貨和應收賬款,以及固定資產如廠房和設備。
如果一項投資沒有很好的投資回報率,或者一個投資者或企業所有人有其他具有較高投資回報率的機會,那麼計算不同機會的投資回報率值可以指導他選擇哪項投資以獲得最佳回報。
許多分析師和投資者喜歡使用投資回報率名額,因為它的多功能性和簡單性。從本質上講,它是衡量一項投資盈利能力的一個快速名額,對於各種投資類型來說,它很容易計算和解釋。
計算投資回報率
您可以用不同的方法確定投資回報率,但最常用的方法是將淨利潤劃分為總資產。投資回報率也稱為資產回報率,因為投資是指企業對資產的投資。
計算式如下:
投資回報率 = 投資收益(淨收益)/投資成本(總資產)
其中淨收入來自損益表,總資產來自資產負債表。
結果的解釋
要解釋投資回報率結果,收集適當的比較數據,如投資回報率的趨勢(時間序列)或行業數據。業務所有者可以查看公司的投資回報率,也可以查看行業數據,以瞭解公司的投資回報率在哪裡。投資回報率越高,公司利用其資產基礎進行銷售的效率就越高。
時間因素
投資回報率公式並沒有告訴你什麼,投資回報率的一個缺點就是所涉及的時間。該名額可與考慮時間段的資產或項目的回報率結合使用。
您還可以將淨現值合併,它可以解釋由於通貨膨脹而導致的貨幣價值隨時間的差異,以便進行更精確的投資回報率計算。淨現值在計算收益率時的應用通常被稱為實際收益率。

2019年4月3日 星期三

如何做損益平衡分析?(2)

- 決定你的企業何時可以獲利?
進行損益平衡分析對於準確確定企業何時能够承擔所有費用並開始盈利非常重要。這是任何初創企業早期的關鍵里程碑。
如果你從來沒有做過一件事,這看起來是一件令人望而生畏的事情,但事實上,如果你能準確地預測你的企業在未來幾年將要進行的成本和銷售,那就歸結為簡單的數學。關鍵是你要確定你的成本,確定你的預計銷售數位,然後你會看到多少收入是必要的,以支付你的開支。
當一家公司的總銷售額或總收入等於總費用時,它就實現了損益平衡。在損益平衡點,你沒有利潤。但你也沒有遭受任何損失。這一計算對於任何企業所有者都是至關重要的,因為在確定利潤率時,損益平衡點是利潤的下限。
定義成本
在進行損益平衡分析時,應考慮幾種類型的成本。這兩個是最相關的:
  • 固定成本:無論您銷售多少商品,這些成本都是相同的。所有的啟動成本,如租金、保險和電腦,都被認為是固定成本,因為你必須在出售第一件物品之前支出這些費用。
  • 變動成本:這些是經常性成本您必須在銷售的每個單元中吸收。隨著業務和銷售的增長,如果對您的行業有意義的話,您可以開始將人工和其他項目作為變動成本進行分配。
設定一個有助於企業實現損益平衡的價格
設定正確的價格對你的損益平衡分析至關重要,最終會讓你的初創企業獲利。如果你不知道你的單價是多少,你就無法計算預期收入。單價是您計畫向客戶收取購買一個產品單位的費用。
  • 定價心理學:定價可能涉及消費者複雜的決策過程,並且大量的研究已經進入消費者如何感知價格的行銷和心理學。在選擇如何為產品或服務定價之前,花點時間回顧一下關於定價策略和定價心理的文章。
  • 定價方法:在進行損益平衡分析時,有幾個關於如何處理價格的思想流派。這是定量和定性因素的結合。如果你創造了一個全新的獨特產品,你應該能够收取溢價,但是如果你進入一個競爭性行業,你必須保持價格與現行價格一致,甚至可能提供折扣,讓客戶轉向你的公司。
  • 基於成本的定價:這種方法要求計算出生產一個組織產品的成本,並將價格設定為該金額加上預先確定的利潤率。人們常常不喜歡它,因為競爭對手可以以更低的價格生產產品,而且很容易在價格上降低你的價格。
  • 基於價格的成本核算:這鼓勵企業主“從消費者在有競爭性替代品時願意支付的價格開始,並削减成本以滿足該價格”。這允許您降低價格,但仍能實現盈利。如果你遇到新的競爭,可以使用不同的定價方法。
損益平衡公式:如何進行損益平衡分析
這相當簡單。以你的固定成本除以你的價格减去你的變動成本。作為一個公式,它的定義是:
損益平衡點 = 固定成本/(單位售價 - 變動成本)
這個計算將清楚地告訴你,為了達到收支平衡,你必須賣出多少單位產品。當你達到這個水准時,你已經收回了與生產你的產品相關的所有成本,包括變動成本和固定成本。
在此之後售出的每一個額外單位都會新增單位邊際收益,即每一組織為彌補固定成本和新增利潤所貢獻的金額。該公式為:
單位貢獻毛利 = 銷售價格-變動成本
隨著時間的推移,成本會發生變化,因此建議將這些資訊記錄在試算表中,您可以輕鬆地進行調整。它還允許您使用不同的定價選項,並輕鬆計算產生的損益平衡點。如果你想給自己一個利潤目標,比如說100萬元,那就倒過來看看有多少個單位可以賣到這個數字。
損益平衡分析的局限性
瞭解損益平衡分析的結果告訴你什麼很重要。如果當你賣出500臺時,你將收支平衡的計算報告,你的下一步就是决定這是否可行。
如果你認為你不能在合理的時間內賣出500套,這取決於你的財務狀況、耐心和個人期望,那麼這對你來說可能是不合適的。如果你認為有500台可能,但需要一點時間,那就降低價格,計算一個新的損益平衡點。你也可以看看你的成本,無論是固定的還是變動的,以確定你可以在哪些領域進行一些削减。
最後,瞭解損益平衡分析不是需求的預測因素。如果你以錯誤的產品或錯誤的價格進入市場,可能很難達到損益平衡點。

2019年3月30日 星期六

財務報表分析

通過分析企業的財務報表,作為企業所有者,您可以瞭解什麼是有效的,在哪裡您的公司可以作一些改進。即使業務的財務部分讓您感到厭煩,並且您打算盡可能將其外包,您仍然可以從瞭解它中獲益,因為財務報表提供了大量有價值的業務資訊。
你從會計師或其他金融專業人士那裡得到的報告可以幫助你更有效地經營你的企業,做出更好的决定。你可能不必像會計那樣瞭解,但瞭解全貌是有幫助的。
了解財務基礎
從基礎知識開始,瞭解和分析公司的財務狀況。也許你受過財務和會計方面的教育,但如果沒有,下面提供了一個簡短的課程,通過瞭解如何編制每個財務報表,瞭解並開始分析你公司的財務狀況。
儘快瞭解你或你的金融專業人士將為你的企業生成的財務報表。這些財務報表將幫助您確定您公司在某一特定時間點的財務狀況,以及一段歷史時期內的財務狀況,以及您在任何時間點的現金狀況。
許多企業之所以倒閉,是因為企業主沒有密切關注公司的現金流和財務狀況。如果你瞭解財務報表,你就可以避免這種情況發生在你的業務中。
損益表
損益表,是衡量貴公司一段時間內盈利能力的主要報表。從公司的收入額開始逐步編制損益表。
從收入中减去你公司支出的每一項,得出你的利潤或損失。如果您希望獲得這種頻率的資訊,可以按月編制損益表。出於納稅目的,您需要讓損益表顯示整個納稅年度的資訊。
保留盈餘表
保留盈餘表在會計週期內編制的第二份財務報表。在損益表中找到利潤或虧損數字後,編制這份報表,找出迄今為止的保留盈餘總額,以及向投資者支付股息(如果有的話),你有多少可用資金。然後,將保留盈餘總額轉入資產負債表。
資產負債表
資產負債表顯示了你擁有的資產,以及你所欠的負債。它還包括所有者權益。你的資產必須等於你的負債加上你的權益或所有者的投資。
你的負債和權益相當於用來購買你資產的資金。資產負債表顯示了貴公司在某個時間點的資產和負債/權益的財務狀況。
現金流量表
即使你的公司扭虧為盈,也可能因為你沒有足够的現金流而陷入困境。編制現金流量表與編制損益表和資產負債表同樣重要。
此報表比較兩個連續的財務資料時段,例如一個月的開始和結束,並顯示在這些時段內,收入、支出、資產、負債和權益科目中的現金是如何變化的。
該報表將現金流分為經營現金流、投資現金流和融資現金流。最後的結果顯示了貴公司在特定時間段內現金流量的淨變化,並為您全面了解貴公司的現金狀況。
把所有的東西放在一起
這四份財務報表是在每個會計週期結束時編制的,無論是每月、每季度還是每年,都應按此順序編制。損益表中的資訊來自總帳中的收入和支出科目。
保留盈餘表的資訊來自損益表和股息帳戶。資產負債表資訊取自總分類帳中的資產、負債和權益帳戶以及保留盈餘表。最後,現金流量表是利用以前所有財務報表中的資訊編制的。

2018年12月11日 星期二

用這個公式來計算損益平衡點

計算損益平衡點是企業所有者使用的關鍵財務分析工具。一旦您知道了企業生產的產品的固定和可變成本或者它們的大致情况,就可以使用這些資訊來計算公司的損益平衡點。小企業主可以使用該計算來確定他們需要在給定價格點銷售多少個產品單元來達到收支平衡。
損益平衡點
一個公司的損益平衡點是其銷售完全抵消其費用的點。要計算公司銷售量的損益平衡點,您需要知道三個變數的值:
  • 固定成本:獨立於銷售量的成本,如租金
  • 變動成本:取決於銷售量的成本,例如製造產品的成本
  • 產品的銷售價格
如何計算損益平衡點
為了計算貴公司的損益平衡點,請使用下列公式:
固定成本  ÷(價格 - 可變成本) = 損益平衡單位
換句話說,損益平衡點等於總固定成本除以單位價格和可變成本之間的差。請注意,在這個公式中,固定成本是公司所有間接費用的總和,而價格和可變成本是按單位成本表述的。
這個公式的分母,價格减去可變成本,叫做貢獻率。在從價格中扣除組織可變成本之後,剩下的任何東西——繳款餘額——都可以用來支付公司的固定成本。
求損益平衡點的一個例子
XYZ公司已經計算過它的固定成本,包括它的租賃、資產的折舊、管理人員的薪水和財產稅。這些固定成本加起來達180萬元。他們的產品是小部件。與生產小部件相關的可變成本包括原材料、工廠勞動力和銷售傭金。可變成本計算為每單位24元。這個小部件的價格是每個60元。
給定這些資訊,我們可以使用上面的公式來計算XYZ公司的產品,即小部件的盈虧平衡點:
180萬元  ÷ (60 - 24元)= 50000個單位
這個答案的意思是,XYZ公司必須生產和銷售50000個小部件,以便支付固定和可變的總費用。在這個銷售水准上,他們不會賺錢,只會損益平衡。
如果銷售發生變化,會發生什麼?
如果你的銷售變化怎麼辦?例如,如果經濟處於衰退,你的銷售額可能會下降。如果銷售額下降,那麼你可能面臨銷售不足以滿足收支平衡點的風險。在XYZ公司的示例中,您可能不會銷售達到收支平衡所必需的50000個單元。
那樣的話,你就不能支付所有的費用了。在這種情況下你能做什麼?如果你看一下損益平衡公式,你會發現這個問題有兩種解決辦法:要麼提高產品的價格,要麼找到减少固定成本和可變成本的方法。
削减成本如何影響損益平衡點
比方說,你找到一種方法,通過將自己和員工的薪水减30萬元,來降低管理費用或固定成本。這使得你的固定成本從180萬元下降到150萬元。使用相同的公式並保持所有其他變數相同,盈虧平衡點將是:
150萬元 ÷ (60 - 24元)=41666個單位
可以預見,削减固定成本會降低你的收支平衡點。另一方面,如果你通過將銷售成本降低到每組織18元來降低可變成本,那麼你的盈虧平衡點,保持其他變數不變,變成:
180萬元 ÷(60 - 18元)= 42857單位
從這個分析中,你可以看到,如果你能减少成本變數,你可以降低你的收支平衡點,而不必提高你的價格。
固定成本、變動成本、價格和銷售數量之間的關係
作為小企業的所有者,您可以看到,任何關於產品定價的决定、您在企業中所承擔的成本和銷售量都是相互關聯的。計算損益平衡點只是成本 - 數量 - 利潤分析的一個組成部分,但它通常是建立確保利潤的銷售價格點的基本第一步。

2018年12月9日 星期日

現金流分析技巧

 -   了解現金流是商業成功的關鍵
商業公司必須準備的兩個財務報表是收入表和現金流量表。損益表顯示公司的利潤或淨收入。現金流量表顯示了公司的現金狀況。
為什麼現金流是成功的關鍵?
現金流量定義為在會計期初和期末企業可用現金的差額。現金是用貸款獲得、投資收益、和資產出售,以及經營收益獲得,用於支付經營費用、直接費用、本金償債以及購買設備等資產。當你經營一家企業時,現金是王道。你可以賺錢,但現金流很差,你就有失去生意的危險。
本文向你展示如何進行現金流量分析,以新增您的現金流量。本文還向你介紹現金預算和現金流量表,並告訴你如何分析它們。你需要知道所有這些來正確地經營你的生意。
·         01
如何進行現金流量分析?
現金是使你的企業運轉的汽油。現金流量分析是一種檢查公司財務狀況的方法。它是研究現金流動通過您的企業,稱為現金預算,以確定商業模式,你如何接受和支付金錢。
·         02
現金預算與現金流量表的區別
跟踪現金流對企業的生存至關重要。和會計師問現金流量表和現金預算。它們到底是什麼意思,它們又有什麼區別呢?
·         03
現金流量表分析的第一步
企業主必須查看公司最近兩年的資產負債表,比較兩者之間的差異,以便編制現金流量表。利用損益表的樣本資訊和這些比較資產負債表的資訊,您可以編制現金流量表。
·         04
現金流量表的編制與分析
分析現金流量表包括從比較資產負債表中查看資金的來源和使用。
·         05
計算公司的自由現金流量
自由現金流量計算是最重要的結果之一,作為企業主,你可以從分析公司的現金流量表。
簡言之,自由現金流是公司在支付任何資本支出(如新建工廠或設備)之後所剩下的現金。
自由現金流是公司財務健康的標準。在你的現金流量分析中,得知如何讓加入對公司自由現金流量更强大。
·         06
計算公司現金流量比率
有幾種財務比率可以幫助企業主關注現金流。
為你的公司計算現金流比率可以告訴你它的流動性、償付能力和生存能力。把這些計算添加到你的現金流分析中去加强它。

Cash Flow Analysis Skills
- Understanding cash flow is key to business success
The two financial statements that a business company must prepare are the income statement and the cash flow statement. The income statement shows the company's profits or net income. The cash flow statement shows the company's cash position.
Why is cash flow the key to success?
Cash flow is defined as the difference between the available cash of an enterprise at the beginning and end of an accounting period. Cash is acquired through loans, investment gains, asset sales, and operating gains. It is used to pay operating expenses, direct expenses, principal repayment and purchase of equipment and other assets. When you run a business, cash is king. You can make money, but if the cash flow is poor, you are in danger of losing your business.
This article shows you how to do cash flow analysis to increase your cash flow. This article also introduces you to cash budgets and cash flow statements, and tells you how to analyze them. You need to know all this to run your business properly.
• 01
How to conduct cash flow analysis?
Cash is the gasoline that keeps your business going. Cash flow analysis is a method of checking the financial situation of a company. It studies cash flows through your business, called cash budgets, to determine business models, how you accept and pay money.
• 02
The Difference between Cash Budget and Cash Flow Statement
Tracking cash flow is crucial to the survival of an enterprise. Ask the accountant about the cash flow statement and cash budget. What do they mean and how do they differ?
• 03
The First Step of Cash Flow Statement Analysis
Business owners must look at the company's balance sheet for the past two years and compare the differences between the two in order to prepare a cash flow statement. Using the sample information of the income statement and the comparative balance sheet information, you can prepare the cash flow statement.
• 04
Compilation and Analysis of Cash Flow Statement
Analyzing the cash flow statement includes looking at the source and use of funds from the comparative balance sheet.
• 05
Calculating the company's free cash flow
Free cash flow calculation is one of the most important results. As an entrepreneur, you can analyze the company's cash flow statement.
In short, free cash flow is the cash left by a company after it pays any capital expenditure, such as new factories or equipment.
Free cash flow is the standard of financial health of a company. In your cash flow analysis, learn how to make joining stronger for the company's free cash flow.
• 06
Calculate the company's cash flow ratio
There are several financial ratios that can help business owners focus on cash flow.
Calculating the cash flow ratio for your company tells you about its liquidity, solvency and viability. Add these calculations to your cash flow analysis to strengthen it.

2018年12月8日 星期六

做損益平衡分析的簡單步驟

損益平衡是一個重要的數據,這可能意味著成功或失敗的企業。如果你收支平衡,你的利潤等於你的成本。但是,在收支平衡點之上,每一元的銷售額都是純利潤。
在幾個不同的情况下,損益平衡分析是重要的:
  • 隨著你的商業計畫新產品。知道收支平衡點有助於你更有效地定價。
  • 當你計畫你的整體商業現金和利潤策略時。雖然損益平衡並不等同於利潤,但它可以用來確定產品線的利潤點。
  • 作為你的商業計畫融資。有一個完整的公司損益平衡點可以幫助你的商業貸款的情况。
做損益平衡分析可以獲得的資訊
如果你在生產和銷售產品,你需要知道這些產品是否有利可圖。創建損益平衡分析將給你提供盈利能力所需的資訊。你應該建立一個收支平衡表,以顯示每個產品的銷售量和單價的損益平衡點。
貸款人或投資者可能希望在商業計畫的財務報告部分看到這些資訊。但是,您應該擁有這些資訊來幫助您確定每個產品的最佳銷售價格,通過將價格設定為收入最高的點來達到最大收入。
創建損益平衡分析的5個步驟
以下是確定損益平衡的步驟:
  1. 確定單位變動成本。確定生產該產品的一個單位的可變成本。可變成本是指與製造產品或批發購買相關的成本。如果你在製造一個產品,你需要知道進入該產品的所有單位的成本。例如,如果您正在列印書籍,那麼可變的單位成本是一本書的紙張、裝訂和膠水,以及將一本書放在一起的成本。
  2. 確定固定成本。固定成本是即使你沒有生產任何產品,要使你的企業運作的成本。要確定固定成本,一個月內的把工廠的成本加起來。這些費用將包括租金或抵押貸款,水電,保險,非生產雇員的薪水,以及所有其他費用。換句話說,固定成本是除了那些直接與生產你的產品有關的成本外,你的業務的成本。
  3. 確定單位銷售價格。確定產品的單位銷售價格。這個價格可能會改變,因為現在你可以看到你的收支平衡點。
  4. 確定銷售量和單價。損益平衡點隨著產品銷量和單價的變化而變化。
  5. 創建試算表。建立一個損益平衡試算表來分析損益平衡,然後把試算表變成一個圖表。試算表將繪製每個銷售水准和產品價格的收支平衡圖,顯示這些價格和銷售量中的每一個的收支平衡圖。 
Simple steps for break-even analysis
Balance of profits and losses is an important data, which may mean successful or unsuccessful enterprises. If you make both ends meet, your profit is equal to your cost. However, above the break-even point, the sales of each yuan are net profits.
In several different situations, profit-loss balance analysis is important:
  • Follow your business plan for new products. Knowing the break-even point will help you to price more effectively.
  • When you plan your overall business cash and profit strategy. Although profit-loss balance is not equal to profit, it can be used to determine the profit point of the product line.
  • Financing your business plan. Having a complete break-even point can help your business loan situation.
Information available for break-even analysis
If you are producing and selling products, you need to know if they are profitable. Creating a break-even analysis will give you the information you need for profitability. You should establish a balance sheet to show the break-even point of sales volume and unit price for each product.
Lenders or investors may wish to see this information in the financial report section of the business plan. However, you should have this information to help you determine the best selling price for each product and maximize revenue by setting the price at the highest point of income.
Five Steps to Create Profit-Loss Balance Analysis
The following are the steps to determine the balance of profits and losses:
  1. Determine the unit variable cost. Determine the convertible cost of a unit that produces the product. Variable costs refer to the costs associated with manufacturing products or wholesale purchases. If you are making a product, you need to know the cost of all units entering the product. For example, if you are printing a book, the variable unit cost is the paper, binding and glue of a book, and the cost of putting a Book together.
  2. Determine the fixed cost. Fixed cost is the cost of making your business operate even if you don't produce any products. To determine the fixed cost, add up the cost of the factory within a month. These expenses will include rent or mortgage, utilities, insurance, salaries of non-productive employees, and all other expenses. In other words, fixed costs are the costs of your business in addition to those directly related to the production of your products.
  3. Determine the unit selling price. Determine the unit selling price of the product. This price may change, because now you can see your balance point.
  4. Determine sales volume and unit price. The break-even point varies with product sales and unit price.
  5. Create a trial balance. Establish a trial balance of profit and loss to analyze the balance of profit and loss, and then turn the trial balance into a chart. The trial balance sheet will draw a break-even chart for each sales level and product price, showing the break-even chart for each of these prices and sales volume.

產品訂價中的直接與間接成本

你的產品定價過程的一部分包括生產該產品的成本。這些成本包括與生產產品相關的直接成本和間接成本。
直接成本
直接成本是可以容易地追溯到特定對象(也稱為成本對象)的成本,例如產品、用於製造產品的原材料或與生產產品的工作相關的勞動力。
如果您的公司生產了一個小部件,並且雇傭了一個生產經理來監督該小部件的生產,那麼生產經理的薪水就是直接成本。如果你擁有一家地毯清潔企業,這是一個服務機構,你雇用小時工只是為了清潔地毯,他們的薪水是直接成本。
直接成本往往是可變成本,但並非總是如此。可變成本隨著產品的更多組織的新增而新增。因此,原材料是可變的和直接的成本。但是,如果有一個首長監督這個特定產品的生產,這裡的薪水可能是相同的,不管有多少產品是製造,所以這是一個固定的成本。
直接原料與直接人工
最直接的直接成本是直接原料和直接勞動。直接原料是可以與產品特異性識別的原料。如果你是一個傢俱製造商,你的直接原料將是木材,連同釘子、油漆,和其他原料,共同來製造出你的家具產品。
但是,你不能把伐木工人用來開卡車到森林砍伐樹木的汽油算作直接材料。
直接原料是生產原料,如原料所需的所有材料。直接原料成本可分配給特定產品,如每種原料的成本。
為了跟蹤這些直接成本,通常您將選擇兩種會計方法中的一種,“後進,先出”(Last In, First Out(LIFO)或“先入,先出”(First In, First Out, FIFO)。
間接成本
間接成本是影響整個公司,而不僅僅是一個產品的成本。它們是成本,如廣告、折舊、貴公司的一般用品、會計服務等。它們是服務,也是貴公司整體的成本,而不僅僅是一種產品。間接成本通常被稱為簡單的開銷。
管理費用是另一個名稱,表示經營與提供服務的產品不直接相關的業務的所有持續成本。間接成本可以是固定的或可變的成本。通常情况下,它們是固定成本——例如你為辦公室支付的租金。有時,它們是可變的。一個可變成本的例子使用你的電或水費,它可以每月改變。
間接原料與間接人工
工具、清潔用品和辦公用品等原料使公司產品的生產成為可能,但不能只分配給一個產品。
這些被歸類為間接原料成本。這些成本通常是可變的,因為所需的原料成本會隨著生產量的變化而變化。
使產品或產品的生產成為可能,但不能分配給某一特定產品的人工成本也被歸類為間接成本。間接人工成本的一個例子是管理整個生產操作的經理的薪水,而不僅僅是一條生產線。一些間接人工成本是固定的,其他變數是可變的。如果薪水是月薪或年薪,不根據生產而變動,則是固定成本。如果它是以生產為基礎的,它就是可變成本。
對於企業主來說,正確地劃分直接和間接成本很重要,以便例如確定在哪裡可以降低生產成本。
跟踪並正確分類這些成本的另一個重要原因是間接成本是可扣稅的項目。一些間接費用將計入銷售成本、營業扣除、存貨和其他類別,正確地掌握這些數位也有助於改善企業的經營。
直接人工預算

直接人工預算顯示直接人工成本和生產預算中組織數量所需的直接勞動時間。直接勞動的預算時間是由勞動和產出之間的關係决定的,就像直接原料預算一樣,你應該參攷。直接人工成本是銷售商品成本的一部分。
Direct and Indirect Costs in Product Pricing
Part of your product pricing process includes the cost of producing the product. These costs include direct and indirect costs associated with the production of products.
Direct cost
Direct costs can easily be traced back to the costs of specific objects (also known as cost objects), such as products, raw materials for manufacturing products, or labor related to the work of producing products.
If your company produces a widget and hires a production manager to supervise the production of the widget, then the production manager's salary is the direct cost. If you own a carpet cleaning business, it's a service organization. You hire hourly workers just to clean carpets. Their salary is a direct cost.
Direct costs are often variable costs, but not always. Variable costs increase with the addition of more organizations of products. Therefore, raw materials are variable and direct costs. However, if a leader oversees the production of this particular product, the salary here may be the same, no matter how many products are manufactured, so this is a fixed cost.
Direct Raw Materials and Direct Manpower
The most direct direct costs are direct raw materials and direct labor. Direct raw materials can be identified with product specificity. If you are a furniture manufacturer, your direct raw material will be wood, together with nails, paint, and other raw materials, to make your furniture products.
But you can't count the gasoline used by logging workers to drive trucks to the forest to cut down trees as direct material.
Direct raw materials are all materials needed for the production of raw materials, such as raw materials. Direct raw material costs can be allocated to specific products, such as the cost of each raw material.
To track these direct costs, you will usually choose one of two accounting methods, "Last In, First Out (LIFO) or"First In, First Out (FIFO).
Indirect cost
Indirect costs affect the whole company, not just the cost of a product. They are costs, such as advertising, depreciation, general supplies of your company, accounting services, etc. They are services and the overall cost of your company, not just a product. Indirect costs are often referred to as simple overhead.
Management fees are another name for all the continuing costs of running businesses that are not directly related to the products that provide services. Indirect costs can be fixed or variable. Usually, they are fixed costs -- for example, the rent you pay for the office. Sometimes they are variable. A cost-effective example uses your electricity or water bill, which can be changed monthly.
Indirect Raw Materials and Indirect Manpower
Raw materials such as tools, cleaning supplies and office supplies make it possible to produce a company's product, but they cannot be allocated to just one product.
These are classified as indirect raw material costs. These costs are usually variable, because the cost of raw materials required varies with the volume of production.
The labor costs that make the production of a product or product possible, but which cannot be allocated to a particular product, are also classified as indirect costs. An example of indirect labor costs is the salary of the manager who manages the entire production operation, not just a production line. Some indirect labor costs are fixed and other variables are variable. If the salary is monthly or annual, and does not vary according to production, it is a fixed cost. If it is production-based, it is variable cost.
For entrepreneurs, it is important to correctly divide direct and indirect costs so as to determine, for example, where production costs can be reduced.
Another important reason for tracking and correctly classifying these costs is that indirect costs are tax deductible items. Some indirect expenses will be included in sales costs, business deductions, inventory and other categories. A correct grasp of these figures will also help improve the operation of enterprises.
Direct labor budget
Direct labor budget shows the direct labor cost and the direct labor time required to organize the quantity in the production budget. The budget time for direct labor is determined by the relationship between labor and output. Just like the budget for direct raw materials, you should refer to it. Direct labor cost is a part of the cost of selling goods.